實體書店積極轉型突圍
實體書店積極轉型突圍
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7月24日,讀者在江蘇省連云港市海州區時畔書房閱讀圖書。耿玉和 攝(人民視覺)
《網紅打卡爆火的中國書店經濟,日本書店或許能學習》,日本SAKAMAGA雜志近日以此為題刊文稱,互聯網信息大潮下,日本眾多書店都面臨存亡問題,僅2020年實體書店總數就減少一半以上。與之相反,同日本相鄰的中國新開書店數量卻在顯著增加。文章指出,一些中國書店通過社交平臺引流、拓寬銷售渠道、控制成本等手段,成功實現從單一經營模式到跨界經營模式的轉型升級,中國人靈活的思考和探究心值得借鑒。
與世界上其他國家相比,中國實體書店行業在市場規模上具有顯著優勢?!?021年圖書零售市場報告》指出,即便在互聯網和疫情的雙重沖擊下,2021年中國圖書零售市場碼洋規模仍高達986.8億元,同比上升1.6%;其中,實體店渠道碼洋規模同比上升4.09%,達212億元。疫情反復所帶來的沖擊也未能阻擋中國實體書店擴張的步伐,《2020-2021中國實體書店產業報告》的數據顯示,2020年,中國新開書店的數量約是關閉數量的2.6倍,純新增書店數高達2488家,僅北京的新開書店就超600家,幾乎是同年美國新開書店數的8倍。
與歐美多國實體書店的遭遇類似,中國實體書店也面臨嚴峻的生存困境。新冠肺炎疫情暴發前,線上書店憑借低折扣和方便快捷的購物體驗,不斷擠壓實體書店的生存空間。相關數據表明,在中國,線上書店銷售自2016年起就已反超實體書店,至2021年,線上書店銷售碼洋高達實體書店的4倍。疫情暴發進一步催化了實體書店在經營中長期存在的財務矛盾,各大書店均面臨較大損失,圖書出版業被迫艱難轉型?!?020-2021中國實體書店產業報告》顯示,2020年,中國共有208家實體書店銷售收入同比下降,占比達到了70%。
近幾年,為實現逆境突圍,很多中國實體書店經營者積極探索新的經營方式。首先,實體書店十分注重“頭部書籍”的打造,不僅定期推出名家暢銷書或特定垂直品類內的口碑佳作,還會嘗試引進外文原版暢銷書,或運營小眾領域權威學者的相關著作。其次,“超級書店+綜合業態”的經營模式逐漸取代傳統的圖書銷售模式,受到更多書店經營者的青睞。不少實體書店早已超出了圖書售賣的傳統業務范疇,也是一家文創集合店、一家咖啡店、一次小型展覽,甚至是一個共享辦公室。許多書店還會通過實行會員制、社群運營、邀請知名作家舉辦圖書簽售、舉辦訪談或沙龍等方式,來維護、擴大其會員群體,打造書店“粉絲經濟”。
中國政府出臺各項針對實體書店的扶持政策,涵蓋減免租金、減輕稅費、資金幫扶和金融支持等多個領域。財政部等部門早在2013年就發文表示,將免征圖書批發、零售增值稅,每年減負50億元。2016年6月,11部門聯合印發的《關于支持實體書店發展的指導意見》更明確表示,要“支持實體書店進一步融入文化旅游、創意設計等相關行業發展,努力建設成為集閱讀學習、展示交流、聚會休閑等功能于一體的復合式文化場所”。此外,政府的文化消費惠民政策也為實體書店的轉型提供更多機會。2020年10月發布的《關于促進全民閱讀工作的意見》明確提出:“到2025年,通過大力推動全民閱讀工作,基本形成覆蓋城鄉的全民閱讀推廣服務體系。”
值得注意的是,盡管各種創新的經營方式的確為實體書店帶來了一定的經濟效益,但靠情懷取勝的“網紅”經營模式只是影響書店收入的眾多因素之一,難以扭轉以圖書銷售為主要收入來源的實體書店所面臨的真正困境。此外,雖然一系列幫扶政策為那些瀕臨倒閉的實體書店解了部分燃眉之急,但對實體書店的政策支持力度仍有提升空間。
為進一步推動實體書店重煥生機,各主體應有所側重并集中發力:從內部視角看,書店經營者應明確自身在紙質書閱讀上的核心競爭力,繼續利用數字化策略豐富營銷手段、優化體驗場景,抓住“文化強國”和“全民閱讀”的發展機會;從外部視角看,有關部門應提高對實體書店文化惠民的支持力度,著力保障政策真正落到實處,并轉換思維,視書店為融入性而非獨立性的、半商業半公益的而非純商業的文化業態,進一步促進實體書店的可持續發展。(受訪專家:清華大學新聞與傳播學院副院長 張錚 采訪整理:杜珂)
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